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卓越績效模式理解要點


理解卓越績效模式之一:
大質量!

理解卓越績效模式之二:
利益相關方、長短期利益的平衡!

理解卓越績效模式之三:
非規定性、開放和發展的管理框架

理解卓越績效模式之四:
診斷式的評價旨在發現組織之最強和最需要的改進;而管理體系審核是對一般過程的合格評定,重在發現與規定要求的偏差。

理解卓越績效模式之五:
學習循環,突破自我,超越對手和標桿,追求卓越

理解卓越績效模式之六:
組織成功的路線圖:以卓越的過程創取卓越的結果

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